为什么hr只谈税前不谈税后(为什么hr只谈税前不谈税后薪资)

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你可以主动询问,大胆询问你想知道的事情和你的想法。面试官会告诉你。如果你不问,面试官就会认为你没有问题,你已经理解清楚了。如果是个体户Q用户刘女士来谈薪资,hr没有谈其他的可能,有两种可能,普通职位不可协商,或者没有知州利州为什么hr只谈税前不谈税后的Q用户;确实,能力不强或者职位价值不高,薪资谈判是不可能的,但是每个公司都有自己的薪资结构,每个级别都有上限和下限。不协商的话,基本都会给出下限。和公司谈薪资是很困难的,因为HR当然希望你在遵守公司制度的情况下尽量压低。加入时的薪资也是招聘HR态度和能力的证明。很少有企业愿意主动为求职者提供同工同酬。在第一次薪资谈判中你拥有最大的主动权。如果错过了这个时间,以后可能会失去工资。还有附加条件2、如果HR对你满意,而你又坚持自己的薪资期望,他们可能会采取分薪策略。他们只看到你的固定工资部分,看不到整体工资构成,比如实际包含税前工资。绩效奖金、福利补贴等。比如,你之前的税前工资是10000元,其中底薪5000元;另一种是HR希望应聘者确认自我价值,价格不高也不低,但太高了。心理上太盲目、傲慢的人,太自卑的人缺乏自信,缺乏对自己能力的认可。笔者的一位朋友曾向我讲述过上述第一种情况。他说,当他去一家广告公司面试时,应聘者非常多。但他被录取了。随后,他在与老板吃饭时特意提到了这一点,并问道:“这么多学历,资深HR会告诉你为什么薪资谈判低。在你的求职生涯中,你面临的最重要的事情就是面试。”后期我们会和HR谈薪资,大部分HR会尽量把你的薪资压低,下面资深HR就来告诉你薪资谈低的原因。 1 原因一:缺乏勇气“我不知道该怎么办。”“张开嘴”是应届毕业生和面试经验较少的人中提到最多的一句话。

如果你相信了,那你就太愚蠢太天真了。与公司谈薪资时你最有主动权。现在是谈薪水的时候了。当你的价值评价最高的时候,你拿不到预期的薪资,还想指望后面附加的各种条件。加薪2.分薪。如果HR对你很满意,而你又坚持自己的期望薪资,那么HR就会使出第二大招,分薪,这会让你一头雾水。你以为你以前有工资。薪水;根据我自己的经验,应聘者在电话面试时没有得到薪资范围的主要原因有两个。我对候选人的简历不是很满意,所以想进一步了解候选人是否愿意来面试。让应聘者自己做出判断,所以现阶段不想谈薪资,觉得不来参加也可以。一般招聘发布时都会标注薪资范围,所以大部分HR在面对这个问题时都会直接;薪资谈判是一个不可避免的敏感话题。这也是贪婪与恐惧同时存在于人性两面的典型时刻。一方面,求职者担心要价过高而错过被录取的机会。同时,他们又担心要价太低,不愿意接受。 HR不会上来说实话,而是会温和地问,你现在的收入是多少,你的期望是什么?为什么hr只谈税前不谈税后?大家都很关心薪资谈判,那么薪资真的是“谈妥”的吗?我不止一次在脉脉上看到应聘者抱怨HR在新公司谈薪资时压低薪资。在我现在的公司,很多通过我招进来的和我关系很好的同事现在都说我把他们的工资降低了,不然他们的工资会比现在高。事实上,根据我多年猎头和HR的招聘经验,有近40%的候选人。到了新公司,薪资没有达到预期,HR降薪。没有什么不妥。终于换工作了,谁不想多付点钱呢?为什么hr只谈税前不谈税后? 2 企业HR 企业HR是招聘的实施方,也需要直接与候选人进行薪资谈判。对于HR来说,它根据什么来选择人员的薪资? A公司的薪资政策薪资政策决定了公司薪资在市场上的五分位数。例如,如果一些公司将薪资水平定位在行业平均水平的第11个百分点,那么他们的整体薪资将略高于市场平均水平。

hr之所以只讲税前不讲税后,是因为税率复杂多变。税前工资更能体现企业价值。税后工资不容易掌握。 1、税率复杂多变。由于每个人的应纳税额不同,税率也不同,而且国家和地方政策调整时常会发生变化。如果直接以税后工资作为参考标准进行谈判比较,可能会出现较大误差和不合理的结果。因此,税前工资;现在谈工资还为时过早。早期HR认为你来要钱太晚了,对你失去了兴趣。例如,如果你在面试中表现出色,对方很可能在最后给你更高的薪水,甚至比面试开始时的薪水还要高。因此,一定要抓住合适的机会谈薪水。应届生最常见的就是只注重表面薪资,不注重薪资构成。他们明明和HR约定的月薪是8000,为什么只拿到呢?面试的时候HR问了上一家公司的税后工资。目的是了解面试官的个人能力和心理底线。之前的公司给了多少收入并不重要,但多少薪资才能体现个人价值和个人心理预期。一般来说,不要轻易讲述过去的事情。薪资水平对双方都不利。最好采取迂回的态度。例如,面试官正在寻找经理职位。面试开始时,她问招聘经理; 2. 税前或税后。在谈薪资的时候,大多数公司都会和你谈。都是税前工资,所以在扣除五险一金和个人所得税后,我们要综合权衡收到的工资是否符合预期的税后=应付工资。五险一金,个人所得税。 3. 如何评估和计算绩效?最好查看具体的KPI。如果HR了解考核指标,建议面试时确认。注意,在很多公司,如果当月出勤天数少于15天,那么会考虑当月; 2、为了公司今后节省不必要的开支,减少企业招聘和培训的成本,新招聘费用中包含了前期宣传费用。招聘HR运营成本、试用期成本、新员工试用期磨合成本、机会成本,如果合格,会创造巨大的效益,而不匹配则会带来声誉和经济损失。重新招聘员工的所有费用计入招聘成本。 3、帮助企业HR筛选虚假信息的候选人。在线招聘、内容接收; 1 基本工资在与HR讨论工资时,必须明确基本工资是一个范围,而不是一个数字。具体工资应根据公司工作强度和岗位而浮动。 2 底薪五险一金必须和HR说清楚。工资是税前还是税后,五险一金的缴纳基数和比例是多少? 3 其他福利与HR明确公司的福利待遇,以便增加或减少基本工资。

HR之所以只讲税前工资,不讲税后工资,是因为税前工资更容易计算、更准确。首先,我们要了解税前工资和税后工资的区别。税前工资包括五险一金等多种项目。福利补贴,这些加起来肯定工资更高。税后工资是你可以直接控制的收入。一般来说,没有税前工资那么高。从企业的角度来看,应聘者愿意听到高工资,心理上可以交给应聘者。

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