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索菲亚家居股份有限公司2015年半年度报告摘要

证券代码:002572 证券简称:索菲亚公告编号:2015-058

索菲亚家居股份有限公司2015年半年度报告摘要

1. 重要提示

本半年度报告摘要来自鹏华动力增长半年度报告全文。投资者如想了解鹏华动力增长的详细内容,应仔细阅读,并在巨潮资讯网或深圳证券交易所网站上公布。

半年度报告全文可参见中国证监会指定网站。

公司简介

股票简称索菲亚股票代码002572

证券交易所深圳证券交易所

联系方式及联系方式董事会秘书证券事务代表

姓名潘文山陈曼琪

电话020-87533019 020-87533019

传真020-87579391 020-87579391

邮箱ningji@suofeiya.com.cn ningji@suofeiya.com.cn

2、主要财务数据及股东变动

(一)主要财务数据

公司是否因会计政策变更、会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

是 否

本报告期上年同期本报告期比上年同期增减

营业收入(元) 1,158,467,818.38 846,841,181.11 36.80%

归属于上市公司股东的净利润(元) 135,105,274.79 95,743,844.12 41.11%

归属于上市公司股东的扣除非经常性亏损

133,709,236.61 92,373,931.27 44.75%

净利润(元)

经营活动产生的现金流量净额(元) 288,750,113.09 174,726,759.44 65.26%

基本每股收益(元/股) 0.3064 0.2171 41.13%

稀释每股收益(元/股) 0.3064 0.2171 41.13%

加权平均净资产收益率6.87% 5.24% 1.63%

本报告期末,较上年末有所增加。

本报告期末上年末

减少

资产总额(元) 2,775,130,866.87 2,533,284,686.17 9.55%

归属于上市公司股东的净资产(元) 1,947,824,240.00 1,941,179,673.21 0.34%

(2) 前10 名普通股股东持股情况

报告期末普通股股东总数7,722 户

前10 名普通股股东持股情况

股东名称股东性质持股比例持有普通股数量有限售条件普通股质押或冻结情况

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索菲亚家居股份有限公司2015年半年度报告摘要

普通股数量股份状况数量

蒋干军境内自然人25.40% 112,000,000 84,000,000

柯建生境内自然人25.40% 112,000,000 84,000,000

全国社会保障基金

其他鹏华动力增长其他1.66% 7,300,000 0

404组合

中国农业银行

有限公司。

-景顺长城核心

其他1.59% 7,000,000 0

心理竞争股票

证券投资基金

金子

全国社会保障基金

其他1.59% 7,000,000 0

413组合

中国农业银行

有限公司。

-鹏华动力增加

其他1.18% 5,200,000 0

多头混合证券

投资基金

(洛夫)

全国社会保障基金

其他1.05% 4,626,975 0

107组合

中国建设银行

有限公司。

- 华夏兴华混合其他1.00% 4,425,207 0

联合证券投资

基金

中国建设银行

银华富裕大师

其他0.98% 4,300,312 0

产权股票证券

投资基金

东方证券股份有限公司

国有法人0.93% 4,092,290 0

有限公司

上述股东之间存在关联关系或一致行动关系。股东蒋干军先生、柯建生先生为公司一致行动人,为公司实际控制人。尚不清楚其余股东是否有任何相关

《上市公司收购管理条例》规定的关联人或一致行动人的说明。

参与融资融券业务股东情况

不适用

明(如果有的话)

(三)前10 名优先股股东持股情况

适用 不适用

报告期内公司不存在优先股股东持股情况。

(四)控股股东或实际控制人变更情况

报告期内控股股东变动情况

适用 不适用

报告期内公司控股股东未发生变更。

报告期内实际控制人变更情况

适用 不适用

报告期内公司实际控制人未发生变更。

2

索菲亚家居股份有限公司2015年半年度报告摘要

3、管理层讨论与分析

受益于子行业定制衣柜行业整体增长趋势以及各项业务计划的逐步落实,公司整体增长态势良好。报告期营地

行业收入11.58亿元,比上期增长36.8%;归属于上市公司股东的净利润1.35亿元,较上期增长40.77%。上半年重点工作回顾

如下:

(一)渠道建设

1.衣柜

公司仍坚持“经销商店”为主的业态,持续加强经销商店销售网络建设,巩固“索菲亚”品牌知名度,持续

增加和增强对品牌声誉和忠诚度的投资。报告期内,公司持续增加一二线城市销售网点,并实施县级经销商招募计划。

将销售网络深化至四五线城市。截至2015年6月30日,索菲亚衣柜拥有约900家经销商和超过1500家经销商专卖店(包括正在设计的专卖店)

店铺)。

2.柜体

自2013年公司战略转向“定制家居索菲亚”以来,开始布局整体家居,包括进军国内橱柜市场。 2014 年6 月16 日

公司与SALM S.A.S合资的“西米厨柜有限公司”正式成立。 2015年3月在广东省广州市举办第五届中国(广州)衣柜展览会。

以及2015年7月第十七届中国(广州)国际建筑装饰博览会,“索菲亚”与“斯米”联合招商活动启动。截至2015年6月30日,

西米橱柜拥有门店150家(含在设计门店)。

(二)产能建设

1、衣柜等配套定制柜体

公司在河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈、广州增城建有华北生产基地、华东生产基地、西部生产基地。

凭借本地、华中生产基地和华南生产基地,全国生产布局已经完成。截至报告期末,河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、广州等地新增

市总部所有工厂均正常生产。黄冈工厂预计于2015年下半年投产。2012年底以来,柔性生产线已在全国各生产基地逐步投产。

为公司普及定制家居产品奠定了坚实的基础。随着公司对生产设备和信息化的投入不断深化和改造,综合体

根据个性化定制需求进行快速、精准、规模化生产,在实现消费者个性化需求的同时,保证公司稳定的毛利,实现

真正的全屋定制。上半年已投产的生产基地,月均产能超过7万单,平均产能利用率约70%,交货周期约13至20天。

正确的。公司下半年整体产能可在上半年计划产能的基础上继续增加,迎接下半年装修旺季。

2.柜体

增城新厨柜工厂建设工作已经结束。已完成产品开发、销售指导手册指定及生产物流销售板块信息系统。

调试和上线准备工作正在紧张有序地进行。新工厂已于6月开始调试,将于第四季度全面投产。

(三)销售工作

1、衣柜等配套定制柜体

2012年下半年以来,公司研发推出了多个系列的可定制配套家具,包括酒柜、鞋柜、配件柜、餐柜、电视柜以及各种

根据户型定制的多功能柜。除2014年底进入国内橱柜市场外,公司产品系列已从原来的卧室系列、书房系列拓展至卧室系列。

房间系列、书房系列、儿童房系列、老人房、客餐厅系列、门厅系列、厨房系列等系列针对不同户型、不同装修风格而设计。

不同风格、不同消费群体的“智能家居”解决了这些需求,为消费者提供了完整的家居解决方案。

近十年来,定制衣柜行业备受关注。虽然定制做大的门槛较高,但由于进入门槛较低,全国市场涌现了数千家大企业。

小品牌尤其是本土品牌不计其数,品牌集中度高度分散。为了加速索菲亚品牌市场份额的提升,公司从年初开始

其在行业内率先降价,推出“799元/平方米”、“899元/平方米”的带门、橱柜定制衣柜促销套餐。经过半年的推广,促销套餐已经

从业绩来看,公司上半年订单增速明显高于去年同期。下半年,公司将继续深化“799”套餐推广,持续提升市场份额和渗透率。

作为首要经营指标,拉大与市场竞争对手的差距,巩固定制衣柜行业领先地位,大幅加速市场份额和品牌渗透率的提升。

2、电子商务

2014年,公司组建了100多人的电商团队,重建了索菲亚官方自建商城(www.suofeiya.com.cn),并入驻天猫。

以及京东两大电商平台,并成为其0T0战略合作伙伴(天猫官方旗舰店:https://suofeiya.tmall.com;京东官方旗舰店:

https://sogal.jd.com/)。凭借强大的柔性生产基础,报告期内,索菲亚逐步推出“799元/平米”、“899元/平米”定制衣柜

促销套餐。上述促销套餐更加符合互联网消费需求,带动了公司其他定制橱柜产品的消费,为定制家居市场又迈出了新的一步。

影响。报告期内,公司衣柜及其他定制橱柜销量占比6,333,604件。随着客户全屋定制需求增加,其他定制橱柜占比仍将保持

稳步增加。同时公司与各大电商网站、家具电商平台、装修电商平台、互联网家装公司等建立战略合作关系,持续推广

进入“互联网+”工作。

3.产品OEM及协作销售

为了丰富产品线,在非定制家具方面,公司于5月份开始推出床、餐桌、书桌等实木OEM产品。同时,公司联合

公司与知名床垫品牌“梦百合”合作销售床垫、枕头等家居用品,并在索菲亚衣柜专卖店销售。公司将稳步推进“大家居”战略

战略和布局,积极推动更多OEM产品和协同销售产品的开发和推进,利用公司现有的渠道价值,不断丰富产品线,持续提高用户

增加客户粘性,提高客单价。

(四)索菲亚数字化转型工作进展

为实现大家园的战略发展规划,公司提出了“创新、共享”的管理理念。 “信息化与数字化中心”的成立,将作为公司向智能化转型

化、自动化、数字化的关键引擎。所有由自动化数据驱动和推动的运营都将是公司的一个关键目标。以此为背景,公司的数字化

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索菲亚家居股份有限公司2015年半年度报告摘要

全球化战略规划正在稳步实施和推进:

(一)移动互联网、云计算的深入实施,对全球消费者特别是中国消费者的思维习惯、消费方式、沟通渠道产生了巨大影响。

影响。在此背景下,在消费者与索菲亚品牌、产品、运营团队之间建立互动、互信、互联的关系,是企业数字化转型的重要一步。

想要内容。一系列电商特别是O2O推广计划正在稳步推进。

(2)消费者可以通过快速、准确、便捷的信息技术平台与线上线下销售渠道及总部进行互动,从而产生个性化的消费需求

数据触发公司整体供应链高效运转。

(3)以精确数据和设备交互为目标的智能制造正在进一步优化和完善,实现真正的数字化制造并快速实现

准确地向市场提供产品和服务。

(4)以逐步完善的企业整体信息技术系统为平台,建设企业外部和内部大数据中心,全面实现企业管理数字化。

产品研发数字化、生产制造数字化、营销数字化。

4、财务报告相关事项

(一)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的说明

适用 不适用

公司报告期未发生会计政策、会计估计和核算方法变更的情况。

(二)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

适用 不适用

报告期内,公司不存在重大会计差错更正需追溯重述的情况。

(3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的说明

适用 不适用

报告期内公司合并报表范围未发生变化。

(四)董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

适用 不适用

4

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