时会问到的90%的问题1.基本情况
1.请用最简洁的方式描述你以前的经历和工作成果。
检查点：测试申请人是否能用几句话简单介绍自己的主要工作信息和主要成就，而不是以流水帐的形式重复简历中已经注明的内容。在介绍工作成果时，要注意申请人能否正确描述自己在原单位所扮演的角色。虽然大多数关于基本能力的问题都可以在申请表上体现，但答案可以考察申请人的言语能力、外表、眼神、肢体语言等。2。你为什么又去求职？
检查要点：检查申请人的工作动机是否合理。重新申请的原因可能是由于申请人原单位的问题，但通过回答，可以考察申请人是否能够客观、委婉地解释原因。3。什么样的单位是你求职的首选？
检查要点：检查自己和所在单位的定位在申请者心中是否清晰明确，而不是盲目申请。
: 2. 专业背景 4. 您认为这份工作应该具备哪些素质？
检查点：检查应聘者所感知的工作品质与所要求的工作品质的一致程度。
5.请谈谈你对自己职业的理解。您在职业生涯中取得了哪些重要成就？
考察要点：考察申请人的专业技能。
6.您认为您所应聘的职位在公司的主要职责是什么？你的个人优势是什么？
检查站：您是否适合这个职位？还存在哪些缺陷和不足，如何弥补？检查候选人个人对该职位的理解以及他如何看待自己与该职位的兼容性。
7.您认为您在这个职位上的竞争优势是什么？
考试要点：通过答案找出本申请人与其他申请人的优势和差异。
3. 模式
8. 你习惯单独工作还是团队合作？
考虑要点：工作习惯与您所申请的职位相关。一般需要经常与他人协作或接触的职位（如秘书、公关等）建议团队合作，而技术和设计职位则相对独立。
9. 您在工作中更喜欢使用哪种沟通方式？您认为最有效的沟通方式是什么？
检查点：通常，面对面的直接沟通是最有效的。与书面沟通相比，面对面的沟通不太可能引起误解，除非两个人一见面就出现紧张。
：
:10.你从过去的工作中学到了什么？
考察要点：考察应聘者是否能够从职业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度回答问题。谈论自己过去的经历可以测试应聘者是否是一名忠诚且受人尊敬的员工。
11. 您如何及时了解业务的最新发展？
考察要点：无论哪个领域，都会有大量的专业信息发表在各种刊物上。您对自己的职业越深入，您就越需要获取新的信息来源。
：
：12、请介绍一下原单位的几个主要竞争对手的情况。
考试要点：通过答题测试申请人的市场竞争意识。一个只谈论公司但不太了解市场情况和竞争的人不是一个全面的员工。
13.您通常如何分配工作时间？
考察点：考察申请人的时间分配和使用习惯。
14.您未来三年的目标是什么？如何实现？
考察要点：考察申请人是否能为自己设定明确的目标，并有切实可行的行动计划；而不是“继续做好当前工作”、“加强学习”等模糊概念。
15.您对我们公司以及您所申请的职位了解多少？
需要考虑的要点：认真的候选人通常会事先通过各种渠道了解申请人。如果你在申请之初就已经介绍了候选人，你可以测试候选人专注于倾听的能力。如果申请人没有提前被介绍给公司，申请人可以趁机询问有关公司的信息。介绍完毕后，面试官仍然可以通过类似的问题来考察候选人。
4.价值取向
16.你对原单位和上司有何看法？
考察要点：咒骂前雇主和同事的应聘者绝对不是一个行为良好的员工。考察应聘者是否能够客观、委婉地表达自己的观点，并结合其放弃原有职位的意愿。
17. 空闲时间你通常做什么？
考察要点：考察申请人是否能够平衡自己与生活的关系。
18. 描述一下你最近一次在工作中受到批评是什么时候。
考察要点：测试申请人在个人和专业领域的沟通能力以及是否能够承受批评，并了解他过去的工作环境和沟通状况。
19.您愿意接受心理测试吗？
审查要点：考察申请人是否能够诚实地说出事实。
20.你觉得怎么样？
测试点：考察候选人是否能够将受到赏识与做出有意义的贡献联系起来，以及候选人是否能够正确平衡事业与家庭的关系。
21。您认为生活的基本原则是什么？
检查要点：考察申请人的个人行为准则和道德规范意识。
5. 资质及特点
22.您如何形容您的性格？
考察要点：测试应聘者的性格与单位文化、精神、行为规范、工作特点等的匹配程度。例如：外向的人在公关、营销等岗位上有优势，内向的人在科研、档案等岗位。
23。请列出您的三大优势和三大弱点。
考察要点：应聘者能否坦白说出自己的特点，并考虑自己的特点是否影响该职位的工作和团队合作。
24。您以前的同事通常如何描述您？
检查要点：考察申请人是否理解他人内心的感受以及面对自己所面临的问题。 6、薪资
25. 你能告诉我你现在的工资是多少吗？
佛
佛陀26.您期望得到什么样的治疗？
考虑要点：如果应聘者要求与上级讨论薪资问题，招聘人员可以巧妙地改变问题，“我们只是想知道你能接受的福利范围，比如毕业后月薪约2000-2500元”。税。”
27.您希望贵公司提供哪些必要的福利？ ]检查要点：涉及人工成本及相关规定的问题。同时，当申请人谈论原单位的福利时，可以看到单位的实力和自己的承受能力。
[X]
7. 背景调查28. 您介意我们通过您的前雇主进行一些调查吗？ X]
审查要点：重要职位必须审查应聘者的诚信，可以通过回答问题的态度和调查时使用的材料来检验。
评论列表
点：通常，面对面的直接沟通是最有效的。与书面沟通相比，面对面的沟通不太可能引起误解，除非两个人一见面就出现紧张。：:10.你从过去的工作中学到了什么？考察要点：考察应聘者是否能够从职业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度回答问题。
2024年04月30日 08:04